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工分紅是台灣高科技業吸引人才的重要武器,在此制度下,公司不必支付巨額現金報酬 給員工,透過員工分紅方式,發放大量股票給員工,而員工從資本市場出售配股取得高報 酬,有很大一部分是來自於市場投資人的補貼。

在 現制下,員工取得分紅配股,是以面額十元去計算可獲配的股數,課稅時,也是以面額 十元做為所得課稅,而非以股票的市價課稅(民國九十五年起市價與面額的差額,須課最 低稅負),等於員工因分紅配股取得高報酬卻只以較低的股票面額課稅,這是過去外界認 為高科技員工的待遇,是處在天堂的重要理由,但員工分紅費用化實施後,這種現象將完 全改觀。

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    昨天跟一個朋友聊到買股票,他昨天一直問我"明基可不可以買,已經說要分割了耶,你去看新聞!!" 我說"現在還看不出來啦,等到20多而且業績有轉好再介入"。他說"那樣不是買貴了嗎??"我心裡想,要是以後跌到10元,你現在19元買不也是買貴。他 又說"可是今天漲停耶!!到底可不可以買啦!" 我說"可是大盤走弱~~~覆巢之下無完卵" ....之後就是盡力想辦法叫他不要買。今天明基又跌停了。(昨天漲停、今天跌停,這樣很好玩嗎!!) 

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第三次世界大戰-通膨

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選股很重要,不用我說大家也都知道。每次告訴別人我一年最多只買2~3支股票,聽到的人第一個反應,不是問我要怎麼選?而是問我今年選那支?這就是最簡單 的二分法,困難的及容易的,大腦在第一時間就做了正確的判斷。如果選擇之後,結果就會出現,我認為問我今年選那支,是個正確的選擇,因為我選擇的成功率, 應該會比較高。問題是選股只是投資股票的開始,未來有機會漲,並不代表明天、下個月、或明年一定會漲,你還要經過許多的選擇判斷,才會產生結果,所以你自 己的實際參與,才是未來能獲勝的關鍵。

 

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所以反向來思考,想要賺大錢,積財富,就越應該「反其道而行」,才能順利達成。如果一般大眾能夠悟透這層深意並身體力行,恐怕才能逐漸向致富的康莊道路上,順利地走下去。

 

世間裡的事,凡是違反人性的事,就註定無法長久,似乎從無例外。但在投資理財的過程中,卻處處可見必須「動心忍性」的違反人性結果。這恐怕也是歷來只有少數人可以順利賺錢、獲利的主要原因。

 

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◆半個多世紀以前,英國著名數學家羅素就曾經給他的學生出過一道題:1十1=?題目寫在 黑板上,高才生們面面相覷,卻沒有一人作答。他們不敢作答是有道理的。據說,有一家銀行招聘會計員,出的就是這道題。所有寫出正確答案的應聘者,均不被錄 用。只有一個人被錄用了。原來,他在眾人散去之後,悄悄附在銀行總裁的耳朵旁問:“您看應該是多少?”一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃―――遇到這樣的情 況,1加1該等於幾呢?由此看來,如此簡單的問題竟然可以有許多種不同答案的。

◆ 羅素卻跟許多幼兒園的小朋友一樣,在等號後面義無反顧地寫上了“2”。他說:“1加1等於2,這是真理。面對真理,我們有什麼猶豫和顧忌的呢?”羅素這話 說得太好了!本來是不應該有什麼猶豫和顧忌的。“1+1=2”是一個簡單的真理,絕對不應該等於別的什麼。我們也不應該面對這樣簡單的問題而無所適從。

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◆面對市場蘊涵的不確定性,投資者必須不斷的做出決策。買賣、進出、增減頭寸、選擇商品,等等等等。我們怎樣決策,決定了我們能夠得到怎樣的結果。
 

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心之芳庭 (9).jpg
陳淑泰/台北報導 一對六年級夫婦「鑽」國內期貨選擇權結算漏洞,以逆向市場時間價差組 合交易不必付保證金特定,自上月起陸續在十餘家期貨商以「賣近月、買遠月」布下巨大部位組合單,洗出權利金差額變現,國內期貨商受到重創,估計平倉後損失 逾七、八千萬元,期貨業形容此事為選擇權上市七年以來最大浩劫。 

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